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湖南省輕紡設計院有限公司召開管理評審會議

       為確保我公司質量管理體系的適宜性、充分性和有效性,根據2019年度貫標工作計劃,公司于2019年11月6日在四樓會議室召開了管理評審會議,公司領導、公司總工程師、公司副總工程師(技術顧問)、質量管理體系覆蓋部門主要負責人等20余人參加了此次會議,會議由公司總經理湯淼文主持。

       湯淼文總經理簡要說明了此次管理評審的目的在于確保公司質量管理體系的適宜性、充分性和有效性,進一步提高質量管理體系運行的效果,管理評審也嚴格按照最新版質量管理體系文件要求進行。

       體系覆蓋各部門負責人就部門質量管理體系的運行目標、教育培訓情況、質量控制情況、糾正措施的落實等方面作了主題匯報。

       體系管理者陳代光總工程師對年度管理體系運行情況作了總結和回顧,認為公司質量管理目標科學合理,質量管理體系適應靈活、操作性強,具有適應內外環境變化的能力。并提出了改進建議,一是重視人才培養,加強人才隊伍建設,二是加強合同評審的風險防范意識。

       會上,與會人員作了認真的評審和討論,強調了公司質量方針和質量目標的合理性,但同時也存在需要改進的問題,一是加強對記錄控制的管理,二是加強風險意識和質量意識。

       公司黨委副書記、紀委書記鄧乾坤作了重要發言,提出了三點要求:一是要高度重視質量工作,二是要有全員質量意識,三是要杜絕質量事故的發生。

       最后,湯淼文總經理進行總結發言,認為公司質量管理體系充分有效,質量管理方針得到了有效貫徹,質量目標實施狀況良好,各項風險控制也得到了基本控制,確保了質量管理體系的持續改進。但也存在人力資源梯隊建設滯后、一些項目工期遠小于合理工期等不足之處。針對質量管理體系運行中存在的問題和不足提出了持續改進的方向和改進要求:一是明確責任,落實到位,領導牽頭開展質量管理工作,提高全員質量意識;二是穩定技術人才隊伍,重視技術人才隊伍的引進和梯隊建設;三是加大技術人員的培養、培訓力度;四是加強質量管理,永遠在路上。希望領導干部把質量管理作為精細化管理的重心,以“三標一體”管理體系建立、認證為鍥機,狠抓質量管理工作,切實把質量管理落到實處。

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